経営方針-経営方針-

社員が、仕事と生活の調和を図り、次世代を担う能力を身に付け、働きやすい雇用環境を整えるため、次のように行動計画を策定する。

１．計画期間　令和２年４月１日～令和７年３月３１日までの５年間

２．課題

①女性の採用に関しては問題ないが、企画力等の能力発揮、技術的後継者育成に時間がかかる。
②女性の育児休暇取得は１００％だが、現業職であるため、有給休暇等の取得と現場の効率性のバランスが悪い。

３．目標

①女性の管理職の登用を５年後に１８％以上にする。
②男女ともに、有給休暇取得を年間６日以上を目指す。

４．取り組み内容

①女性の管理職登用に関し、管理職直前の係長職・主任職を段階的に増やしキャリアアップ研修を実施するとともに、女性技術者の育成を促す

○令和２年４月１日～	各職級のリーダーの育成のため、ヒアリングを行う。
○令和３年４月１日～	新商品開発のためにプロジェクトチームを作る。
	女性の意見を多く取り入れ、リーダーシップを養成する。
○令和４年４月１日～	育児休暇後の復帰と技術促進を促す。
○令和５年４月１日～	女性技術者の育成の技能検定・講習を実施する。

②社員の家庭と仕事とのバランスのとれたライフスタイルを目指し、男性の育児及び看護への積極的な関与を促す。

○令和２年４月１日～	最低１名の男性育児休暇の取得を促し、体験談を共有し、周囲の意識を変える。
○令和２年９月１日～	介護と仕事の両立について、セミナーを行なう。
○令和３年４月１日～	有給休暇・特別有給休暇取得を促すため、計画取得の進んでいない社員にヒアリングを行う。
○令和４年４月１日～	生産効率をあげるため、多能工教育を充実させる。

５．その他

①地域の子供の工場見学及びインターンシップ受け入れを行い、勤労意識を若年から培う。
②介護休業の利用促進については、継続して行うこととする。

以上